加入收藏| 服务项目| 联系我们

华体会官网主营北京9001认证,北京三体系认证等

咨询热线 全国服务热线:13520874023

当前位置:首页 > 新闻动态 > 公司动态

物业奖惩管理制度

来源:华体会官网下载 文章作者:华体会官网在线 上传更新:2022-05-27 22:13:11

  为提高员工工作积极性及工作绩效,为员工奖惩提供依据,预防和纠正员工的违规失职行为,激励员工奋发向上。

  根据物业管理中心制度及当地法规制定分公司奖惩制度,并执行奖惩管理制度,实施本公司员工的奖惩。

  各地主流媒体正面报道:包含较大程度提升客户满意的个人突出行为、保护客户安全和财产等方面的突出表现等。

  在大型活动或突发事件处理中,客户导向,主动积极处理,较大程度提升客户满意度与忠诚度的工作表现。

  ●主动为业主服务,或在社区活动中有突出表现,其行为得到客户充分肯定及普遍赞扬;

  ●在流程优化、风险防范等方面有突出贡献,形成可在其他公司内复制、推广的最佳实践;

  ●在成本控制、经营提升等方面有突出贡献的、形成可在其他公司内复制、推广的最佳实践。

  ●在流程改进、风险控制、开源节流等方面,提出合理化建议并被采纳应用、效果显著的。

  ●在品质提升、遗留问题解决等方面有突出贡献的、形成可在其他公司内复制、推广的最佳实践;

  ●在技术创新、新业务开拓、原有业务改造等方面有突出贡献的、形成可在其他公司内复制、推广的最佳实践。

  1) 在日常突发事件(安全性突发事件、灾害性突发事件等)处理中,反应迅速、主动积极,赢得客户高度认可;

  3) 发现本职工作范围外的重大隐患,并通过努力使得隐患得以排除,风险得以规避;

  具体标准由集团根据奖励事件自行确定,可包括如下方式:书面表扬、授予荣誉称号、颁发奖状和奖金等。

  具体标准由物业分公司根据奖励事件自行确定,可包括如下方式:口头表扬、书面表扬、授予荣誉称号、颁发奖状和奖金等。

  物业管理中心/物业分公司部门负责人根据对员工行为的考察与分析,确定员工是否有符合奖励措施,提出奖励申请,人力资源职能部门进行核实确认后按权责手册报批。

  5.4.2 包括但不限于下列情形之一者,给予通报批评,并视情节轻重予以处罚:

  即时(确认惩处事件后5个工作日内),如涉及集团级惩处,收到事件申报材料10个工作日内完成审核并通报执行。

  物业管理中心/各分公司部门负责人根据对员工行为的考察与分析,确定员工是否有符合处罚情形,提出处罚申请,人力资源职能部门进行审核,分公司第一负责人审批。

  5.4.6.1 奖惩结果将作为调薪、晋升、岗位调整、竞聘、优才甄选、年终评优等的参考依据。

  6.1本制度由物业管理中心行政及人力资源部制定和修订,解释权归行政及人力资源部,自颁布之日起施行。

☆ 联系我们
联系我们

咨询热线:13520874023

网址:www.czzsyq89.com

联系人:王老师

公司地址:北京市通州区新华北路国资委大院东方集贤中心3楼304室

友情链接: